Mundo PRO y Fundación Pensar
Mundo pro permite entender una agrupación política nacida de las cenizas del sistema de partidos, cuando las cacerolas y los piquetes se unieron para exigir: "Que se vayan todos". Mirada desde arriba, la crisis era para los miembros de PRO una oportunidad de construir una forma de la política exterior a los políticos desacreditados. Eficiente y transparente. Exitosa. A diferencia de otros experimentos partidarios efímeros, en apenas cuatro años de existencia logró ganar el gobierno de la ciudad de Buenos Aires. Supo amalgamar a peronistas y radicales, a empresarios y profesionales del mundo de las ONG, a dirigentes de la derecha tradicional y a personal político y técnico de pasado progresista, que confluyeron en el más eficaz emprendimiento político de centro-derecha de este ciclo democrático. Con el liderazgo de Mauricio Macri, dirigente del fútbol, heredero de un grupo empresario y team leader, el nuevo partido que se inició como aspirante a representar a la nueva clase dirigente argentina les habla a los que miran la política desde afuera.
http://ar.planetadelibros.com/mundo-pro-libro-196421.html
Una centro-derecha moderna, festiva y con un discurso cuidado que, de a poco, fue dando forma al mundo PRO. Combinando historias llenas de color y una impresionante cantidad de datos con el más fino análisis sociopolítico, Gabriel Vommaro, Sergio Morresi y Alejandro Bellotti despliegan los diferentes componentes que, desde la militancia de base hasta el marketing político, del conservadurismo rancio al pluralismo “buena onda”, del voluntariado solidario a la gestión tecnocrática, delinean un producto tan misterioso como potente. Mundo PRO es un libro agudo y entretenidísimo que muestra la fascinante complejidad de un universo político fácilmente caricaturizado y simplificado, sobre el que hasta ahora poco sabíamos.
Alejandro Nicolás Bellotti | Gabriel Alejandro Vommaro | Sergio Daniel Morresi
Colección Fuera de colección
Libro (Rústica con solapas)
$ 265.00
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Los autores
Alejandro Nicolás Bellotti
Alejandro Bellotti (Buenos Aires, 1974) es periodista. Ha publicado crónicas, entrevistas y ensayos en revistas y diarios de la Argentina y el exterior como El Malpensante, Letras Libres, Replicante, Noticias, Coffee and Saturday, Olé, El Observador, Q, La Nave y Travel, entre otros. Trabajó como docente, guionista de documentales y corrector. Fue columnista de actualidad de la edición latinoamericana de Les Inrockuptibles. Actualmente dirige el suplemento de Cultura de Diario Perfil.
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Gabriel Alejandro Vommaro
Gabriel Vommaro (Buenos Aires, 1976) es doctor en Sociología por la École des Hautes Études en Sciences Sociales, investigador-docente en la Universidad Nacional de General Sarmiento e investigador del Consejo Nacional de Investigaciones Científicas y Técnicas (Conicet). Coordina la carrera de Estudios Políticos en la UNGS. Trabaja en temas de cultura y prácticas políticas en la Argentina de la post-transición democrática. Entre sus publicaciones se encuentran: ¿Lo que quiere la gente? Los sondeos de opinión y el espacio de la comunicación política en Argentina (1983-1999) y Mejor que decir es mostrar. Medios y política en la democracia argentina. Ha editado recientemente, con Andreína Ad...
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Sergio Daniel Morresi
Sergio Morresi (Buenos Aires, 1972) es doctor en Ciencia Política por la Universidad de San Pablo (USP, Brasil) y actualmente se desempeña como investigador del Conicet y como docente de la Universidad Nacional de General Sarmiento. Es autor de libros y artículos de teoría política, análisis sociopolítico e historia reciente, como La nueva derecha argentina y la democracia sin política (2008), Saber lo que se hace: expertos y política en Argentina (2011, junto con Gabriel Vommaro) y “El otro rostro del liberalismo: igualdad y mayoritarismo político” (Anacronismo e Irrupción, IIGG-UBA, 2013).
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http://elestadista.com.ar/?p=4370
Luego del paso en falso de 2011, el think tank amarillo se alista para la candidatura presidencial de Macri. ¿Cuál es su rol dentro de la estrategia nacional del PRO?
Con la campaña electoral a la vuelta de la esquina, los think tanks de los distintos presidenciables van preparándose, algunos recién creándose, para la extensa recta final hacia 2015: sumando gente en puestos clave, definiendo roles, ajustando estrategias, afinando los detalles de los programas de gobierno y pautando cuáles, cuándo y cómo serán sus respectivas presentaciones en sociedad.
Uno de ellos, quizás el más consolidado y productivo entre sus pares, es la Fundación Pensar (FP) del PRO. No es una casualidad. Los think tanks son una pieza relevante de la construcción política y especialmente para un partido como el PRO, joven y sin experiencia presidencial, y sobre todo porque cimenta su atractivo ejecutivo y su perfil en el involucramiento de gente nueva en la política y en las ideas, los programas y los equipos (según el propio Mauricio Macri, “los mejores desde la época de Frondizi”) más que en otras cuestiones.
“Si queremos pedirle la confianza a la gente, tenemos que saber decirle qué es lo que vamos a hacer y con quienes vamos a hacerlo”, dijo Mauricio Macri en 2010. La FP, junto a la gran vidriera de la gestión en la Ciudad, fue la respuesta. Fue una apuesta, además, para evitar caer en uno de los males de los gobiernos de ’83 a esta fecha, según el jefe de Gobierno: “La improvisación sistemática”. Es decir, no tanto para llegar al gobierno (en definitiva, las plataformas no son las que deciden el voto ni la gente decide, mayoritariamente, en base a los equipos técnicos) sino para gobernar una vez allí. Para eso, la FP también va reclutando expertos sectoriales, algunos desde la academia y otros desde la gestión pero ninguno con pasado K, para potenciar el trabajo propositivo e ir armando un equipo para encabezar y poblar la cada vez más grande administración pública en caso de ser gobierno a partir del 10 de diciembre del año entrante.
“El eje que le imprime Mauricio es pensar en el día después y la mayor energía de la fundación está puesta en eso: elaborar planes y propuestas de gobierno y en armar equipos de gobierno”, dice el economista Miguel Braun y agrega: “En épocas preelectorales, también funciona como un espacio para aglutinar militantes de alto nivel intelectual que no están para, digamos, pintar paredes o hacer tareas más de base”. Braun fue convocado por Macri en 2010 para ocupar en la FP el mismo cargo que venía ejerciendo en CIPPEC desde 2007: la dirección ejecutiva. Un viaje a Gran Bretaña, ese mismo año, fue el que convenció a Macri de apostar a fondo por la FP como ítem imprescindible de su estrategia nacional. Para la presidencia del Consejo de Administración designó a alguien de su riñón, el ministro de Desarrollo Económico, Francisco “Pancho” Cabrera. Por último, el intelectual y experto en religión Iván Petrella (actual legislador por la CABA), fue llamado para ser el director académico, cargo que aún hoy ocupa.
La idea, por ese entonces, era “Macri 2011”. No se dio. Con la nueva campaña a la vuelta de la esquina, la FP se ha vuelto a poner en modo presidencial. Recientemente, han mudado sus oficinas a un edificio de cinco pisos en San Telmo que comparten con los encargados de la estrategia de comunicación (piso 2), con los operadores políticos y partidarios (piso 3), con los jóvenes y la escuela de formación de dirigentes (piso 4) y con el jefe (piso 5), que aún no estrenó las instalaciones. Un dato de color de la renovada vocación de poder es el nombre por el cual se conoce el edificio: Balcarce. “Es para que haya más fluidez entre la estrategia política y la estrategia técnicopolítica”, analiza José Anchorena, doctor en economía y director del área de Desarrollo Económico de la FP.
Otra pata de la estrategia es la federalización, uno de los déficit históricos del PRO y que se empezó a revertir en 2013 cuando sumó un senador por Entre Ríos, 3 diputados por Santa Fe y otros por Córdoba, La Pampa y San Juan (uno en cada caso). La FP elabora propuestas y discursos provinciales para sus legisladores y candidatos y también va instalando sedes en los distintos distritos (están presentes en casi todos el país) y reclutando especialistas en la realidad local. La idea es no sólo sumar votos desde arriba (es decir, vía Macri) sino desde las instancias intermedias también. Recientemente, el PRO obtuvo el segundo lugar (26% de los votos) en las municipales de Mendoza de la mano de un joven casi desconocido.
Hace poco tiempo, con la presencia de la Junta de Enlace Agropecuaria y la cúpula partidaria, presentaron 12 propuestas para el sector agroindustrial. Anchorena, uno de los autores del plan agroindustrial, le explicó a el estadista que esa es la última instancia del trabajo que surge de la interacción entre los equipos de las distintas áreas de la FP (actualmente, son 30 y pronto serán 40, y cada una cuenta con un coordinador), eventualmente con consultores externos especializados en la temática y, por supuesto, con los referentes políticos del partido, la cara visible. Generalmente, son los políticos quienes hacen el trazo grueso de la política a trabajar y los equipos técnicos los que se ponen a estudiar los números para darle solidez a la futura propuesta. “Tienen que ser propuestas realistas y aplicables”, explica.
Próximamente, la FP presentará planes de gobierno relacionados al empleo (“queremos presentarle a los sectores sindicales y empresariales nuestras propuestas para generar un shock de trabajo en el país”), la energía, las relaciones internacionales (“tanto geopolíticas como económicas”) y temas sociales (“salud, educación, protección social, juventud y diversidad”).
Tanto Anchorena como Braun creen que, de ser gobierno, la realidad impondrá “una agenda de corto plazo” que deberán enfrentar mientras ponen en marcha las reformas más estructurales. “Habrá una agenda de corto plazo y una necesidad de estabilizar la economía, pero la situación no va a ser tan apremiante como le pasó a la Alianza”, dice Braun.
De esta manera, la FP se prepara para aportar lo suya en una elección en la que, al igual que para Macri, será determinante para su futuro.
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http://www.minutouno.com/notas/289394-la-fundacion-pensar-el-pro-detras-del-pro
ELECCIONES 2013
09 DE JUNIO 2013 - 06:36
La Fundación Pensar: el PRO detrás del PRO
Sus 70 miembros visibles -entre consejo administrativo y equipos técnicos- son o han sido funcionarios públicos del macrismo. Qué proponen, qué recursos tienen y cómo piensan hacerlo.
12
15
Mientras el foco de la escena política se posa en la nómina de listas y candidatos, y la rosca de la política configura armados y desarmados posibles, emergen por detrás -apuntalando, guiando- aquellos sectores que definen -a la postre- el rumbo que tendrá cada sello. Los famosos Think Thanks, que promueven y gestionan idearios de país y de políticas ideales y posibles, son los proveedores especializados que forjan dirigentes pero sobre todo definen los programas y plataformas que presenta cada partido.
Uno de los ejemplos más conocidos -más claros, más públicos- es el de la Fundación Pensar, que sostiene -o se retroalimenta, política y económicamente- con el armado del PRO. La organización, nutrida por académicos, militantes PRO y figuras del mundo empresarial, no reniega de la ligazón política -a diferencia de otras- y nombró como Presidente Honorario al jefe de Gobierno porteño y líder aspiracional a la Casa Rosada, Mauricio Macri.
Su razón de ser -esgrimen- es que la Argentina está sumida en un subdesarrollo o en una potencial etapa de desarrollo pero que precisa retrotraerse a otra época: "volver a crear un marco de credibilidad institucional, de respeto a las normas, donde las empresas y las personas sepamos a qué atenernos". Su segundo objetivo es que el proyecto sea a "largo plazo" para "salir del cortoplacismo".
Atentos a la modernidad que proclaman, tienen fuerte inserción en la web y en redes sociales. Su sitio en Internet cuenta con el detalle de todo lo que promueven y tienen más de 5 mil seguidores en Facebook y 10 mil en Twitter. Se accede a todo el material que elaboran a un solo click.
Su consejo de administración está conformado por 32 políticos del PRO, que incluye al propio Macri, a la vicejefa de Gobierno, María Eudenia Vidal; a la ex vicejefa y diputada nacional, Gabriela Michetti; al jefe de Gabinete, Horacio Rodríguez Larreta; y a los ministros Nestor Grindetti (Hacienda), Esteban Bullrich (Educación), Hernán Lombardi (Cultura), Daniel Chaín (Desarrollo Urbano) y Diego Santilli (Ambiente y Espacio Público).
Los únicos que podrían ser considerados como meros académicos son el licenciado en filosofía Alejandro Rozitchner y el Presidente del Banco Ciudad, Alejandro Sturzzeneger, pero el 100 por ciento de ellos ostentan cargos públicos. Diputados Nacionales, intendentes o concejales, asesores y secretarios de gobierno, entre los que resuenan nombres como Luciano Miguens –ex titular de la Sociedad Rural Argentina-, Sergio Bergman –rabino y diputado- y el diputado Federico Pinedo.
A los 32 directivos se le suman 38 miembros de los equipos técnicos, que son los que investigan, idean y dan forma a los informes específicos en cada rubro: Desarrollo Económico, Gestión Pública, Justicia y Derechos Humanos, Diversidad e Inclusión, Relaciones Internacionales, Medio Ambiente, Ciencia, Innovación y tecnología, Infraestructura y Logística, Transparencia y calidad institutcional, Energía, Educación, Salud, Vivienda, Transporte y Seguridad. Casi todos ellos han pasado –o están- en la función pública y muchos de ellos provienen de la academia norteamericana o de las principales universidades privadas del país -Torcuato Di Tella y San Andrés.
Se destacan el exitoso empresario y subsecretario de Transporte porteño, Guillermo Dietrich; la diputada nacional y ex Poder Ciudadano, Laura Alonso; el académico especializado en relaciones internacionales y teología, Iván Petrella; el economista Miguel Braun; el propio Sturzenneger y el mediatizado Pedro Robledo, asesor en el Ministerio de Desarrollo Económico porteño y representante del PRO en la Federación Argentina Lésbianas Gays Bisexuales y Trans (FALGBT).
La Fundación Pensar elabora material teórico, organiza charlas, seminarios y todo tipo de actividades para acercar las ideas del PRO -que son las suyas- a diferentes sectores. Además actúa en coordinación con la Escuela de Dirigentes Políticos del PRO. Un claro ejemplo de que, a diferencia de otros Think Thanks que emergen como activos en las sombras, Pensar es prácticamente un brazo público del PRO. Su finalidad, su accionar, reemplaza en cierto modo el tradicional leit motiv de los viejos partidos políticos: la discusión, la conformación de un ideario común, el programa y la formación de militantes y políticos.
Algunos dicen que su razón de ser es, entonces, recibir todos los aportes privados que el PRO -dada las leyes de financiamiento político y de campañas- no puede recibir en forma directa. Lo cierto es que esta usina de ideas -tal su autodefinición-, que realiza denodados esfuerzos por agrandarse y tener inserción en el país mediante la Red Federal -uno de los puntos débiles del macrismo en su aspiración presidencial-, es indivisible del PRO.
Por Brian Majlin
Mundo pro
SinopsisUna centro-derecha moderna, festiva y con un discurso cuidado que, de a poco, fue dando forma al mundo PRO. Combinando historias llenas de color y una impresionante cantidad de datos con el más fino análisis sociopolítico, Gabriel Vommaro, Sergio Morresi y Alejandro Bellotti despliegan los diferentes componentes que, desde la militancia de base hasta el marketing político, del conservadurismo rancio al pluralismo “buena onda”, del voluntariado solidario a la gestión tecnocrática, delinean un producto tan misterioso como potente. Mundo PRO es un libro agudo y entretenidísimo que muestra la fascinante complejidad de un universo político fácilmente caricaturizado y simplificado, sobre el que hasta ahora poco sabíamos.
Alejandro Nicolás Bellotti | Gabriel Alejandro Vommaro | Sergio Daniel Morresi
Colección Fuera de colección
Libro (Rústica con solapas)
$ 265.00
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Los autores
Alejandro Nicolás Bellotti
Alejandro Bellotti (Buenos Aires, 1974) es periodista. Ha publicado crónicas, entrevistas y ensayos en revistas y diarios de la Argentina y el exterior como El Malpensante, Letras Libres, Replicante, Noticias, Coffee and Saturday, Olé, El Observador, Q, La Nave y Travel, entre otros. Trabajó como docente, guionista de documentales y corrector. Fue columnista de actualidad de la edición latinoamericana de Les Inrockuptibles. Actualmente dirige el suplemento de Cultura de Diario Perfil.
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Gabriel Alejandro Vommaro
Gabriel Vommaro (Buenos Aires, 1976) es doctor en Sociología por la École des Hautes Études en Sciences Sociales, investigador-docente en la Universidad Nacional de General Sarmiento e investigador del Consejo Nacional de Investigaciones Científicas y Técnicas (Conicet). Coordina la carrera de Estudios Políticos en la UNGS. Trabaja en temas de cultura y prácticas políticas en la Argentina de la post-transición democrática. Entre sus publicaciones se encuentran: ¿Lo que quiere la gente? Los sondeos de opinión y el espacio de la comunicación política en Argentina (1983-1999) y Mejor que decir es mostrar. Medios y política en la democracia argentina. Ha editado recientemente, con Andreína Ad...
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Sergio Daniel Morresi
Sergio Morresi (Buenos Aires, 1972) es doctor en Ciencia Política por la Universidad de San Pablo (USP, Brasil) y actualmente se desempeña como investigador del Conicet y como docente de la Universidad Nacional de General Sarmiento. Es autor de libros y artículos de teoría política, análisis sociopolítico e historia reciente, como La nueva derecha argentina y la democracia sin política (2008), Saber lo que se hace: expertos y política en Argentina (2011, junto con Gabriel Vommaro) y “El otro rostro del liberalismo: igualdad y mayoritarismo político” (Anacronismo e Irrupción, IIGG-UBA, 2013).
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http://elestadista.com.ar/?p=4370
La Fundación Pensar se prepara para 2015
Publicado el 7 mayo, 2014 por RedacciónLuego del paso en falso de 2011, el think tank amarillo se alista para la candidatura presidencial de Macri. ¿Cuál es su rol dentro de la estrategia nacional del PRO?
Con la campaña electoral a la vuelta de la esquina, los think tanks de los distintos presidenciables van preparándose, algunos recién creándose, para la extensa recta final hacia 2015: sumando gente en puestos clave, definiendo roles, ajustando estrategias, afinando los detalles de los programas de gobierno y pautando cuáles, cuándo y cómo serán sus respectivas presentaciones en sociedad.
Uno de ellos, quizás el más consolidado y productivo entre sus pares, es la Fundación Pensar (FP) del PRO. No es una casualidad. Los think tanks son una pieza relevante de la construcción política y especialmente para un partido como el PRO, joven y sin experiencia presidencial, y sobre todo porque cimenta su atractivo ejecutivo y su perfil en el involucramiento de gente nueva en la política y en las ideas, los programas y los equipos (según el propio Mauricio Macri, “los mejores desde la época de Frondizi”) más que en otras cuestiones.
“Si queremos pedirle la confianza a la gente, tenemos que saber decirle qué es lo que vamos a hacer y con quienes vamos a hacerlo”, dijo Mauricio Macri en 2010. La FP, junto a la gran vidriera de la gestión en la Ciudad, fue la respuesta. Fue una apuesta, además, para evitar caer en uno de los males de los gobiernos de ’83 a esta fecha, según el jefe de Gobierno: “La improvisación sistemática”. Es decir, no tanto para llegar al gobierno (en definitiva, las plataformas no son las que deciden el voto ni la gente decide, mayoritariamente, en base a los equipos técnicos) sino para gobernar una vez allí. Para eso, la FP también va reclutando expertos sectoriales, algunos desde la academia y otros desde la gestión pero ninguno con pasado K, para potenciar el trabajo propositivo e ir armando un equipo para encabezar y poblar la cada vez más grande administración pública en caso de ser gobierno a partir del 10 de diciembre del año entrante.
“El eje que le imprime Mauricio es pensar en el día después y la mayor energía de la fundación está puesta en eso: elaborar planes y propuestas de gobierno y en armar equipos de gobierno”, dice el economista Miguel Braun y agrega: “En épocas preelectorales, también funciona como un espacio para aglutinar militantes de alto nivel intelectual que no están para, digamos, pintar paredes o hacer tareas más de base”. Braun fue convocado por Macri en 2010 para ocupar en la FP el mismo cargo que venía ejerciendo en CIPPEC desde 2007: la dirección ejecutiva. Un viaje a Gran Bretaña, ese mismo año, fue el que convenció a Macri de apostar a fondo por la FP como ítem imprescindible de su estrategia nacional. Para la presidencia del Consejo de Administración designó a alguien de su riñón, el ministro de Desarrollo Económico, Francisco “Pancho” Cabrera. Por último, el intelectual y experto en religión Iván Petrella (actual legislador por la CABA), fue llamado para ser el director académico, cargo que aún hoy ocupa.
La idea, por ese entonces, era “Macri 2011”. No se dio. Con la nueva campaña a la vuelta de la esquina, la FP se ha vuelto a poner en modo presidencial. Recientemente, han mudado sus oficinas a un edificio de cinco pisos en San Telmo que comparten con los encargados de la estrategia de comunicación (piso 2), con los operadores políticos y partidarios (piso 3), con los jóvenes y la escuela de formación de dirigentes (piso 4) y con el jefe (piso 5), que aún no estrenó las instalaciones. Un dato de color de la renovada vocación de poder es el nombre por el cual se conoce el edificio: Balcarce. “Es para que haya más fluidez entre la estrategia política y la estrategia técnicopolítica”, analiza José Anchorena, doctor en economía y director del área de Desarrollo Económico de la FP.
Otra pata de la estrategia es la federalización, uno de los déficit históricos del PRO y que se empezó a revertir en 2013 cuando sumó un senador por Entre Ríos, 3 diputados por Santa Fe y otros por Córdoba, La Pampa y San Juan (uno en cada caso). La FP elabora propuestas y discursos provinciales para sus legisladores y candidatos y también va instalando sedes en los distintos distritos (están presentes en casi todos el país) y reclutando especialistas en la realidad local. La idea es no sólo sumar votos desde arriba (es decir, vía Macri) sino desde las instancias intermedias también. Recientemente, el PRO obtuvo el segundo lugar (26% de los votos) en las municipales de Mendoza de la mano de un joven casi desconocido.
Hace poco tiempo, con la presencia de la Junta de Enlace Agropecuaria y la cúpula partidaria, presentaron 12 propuestas para el sector agroindustrial. Anchorena, uno de los autores del plan agroindustrial, le explicó a el estadista que esa es la última instancia del trabajo que surge de la interacción entre los equipos de las distintas áreas de la FP (actualmente, son 30 y pronto serán 40, y cada una cuenta con un coordinador), eventualmente con consultores externos especializados en la temática y, por supuesto, con los referentes políticos del partido, la cara visible. Generalmente, son los políticos quienes hacen el trazo grueso de la política a trabajar y los equipos técnicos los que se ponen a estudiar los números para darle solidez a la futura propuesta. “Tienen que ser propuestas realistas y aplicables”, explica.
Próximamente, la FP presentará planes de gobierno relacionados al empleo (“queremos presentarle a los sectores sindicales y empresariales nuestras propuestas para generar un shock de trabajo en el país”), la energía, las relaciones internacionales (“tanto geopolíticas como económicas”) y temas sociales (“salud, educación, protección social, juventud y diversidad”).
Tanto Anchorena como Braun creen que, de ser gobierno, la realidad impondrá “una agenda de corto plazo” que deberán enfrentar mientras ponen en marcha las reformas más estructurales. “Habrá una agenda de corto plazo y una necesidad de estabilizar la economía, pero la situación no va a ser tan apremiante como le pasó a la Alianza”, dice Braun.
De esta manera, la FP se prepara para aportar lo suya en una elección en la que, al igual que para Macri, será determinante para su futuro.
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http://www.minutouno.com/notas/289394-la-fundacion-pensar-el-pro-detras-del-pro
ELECCIONES 2013
09 DE JUNIO 2013 - 06:36
La Fundación Pensar: el PRO detrás del PRO
Sus 70 miembros visibles -entre consejo administrativo y equipos técnicos- son o han sido funcionarios públicos del macrismo. Qué proponen, qué recursos tienen y cómo piensan hacerlo.
12
15
Mientras el foco de la escena política se posa en la nómina de listas y candidatos, y la rosca de la política configura armados y desarmados posibles, emergen por detrás -apuntalando, guiando- aquellos sectores que definen -a la postre- el rumbo que tendrá cada sello. Los famosos Think Thanks, que promueven y gestionan idearios de país y de políticas ideales y posibles, son los proveedores especializados que forjan dirigentes pero sobre todo definen los programas y plataformas que presenta cada partido.
Uno de los ejemplos más conocidos -más claros, más públicos- es el de la Fundación Pensar, que sostiene -o se retroalimenta, política y económicamente- con el armado del PRO. La organización, nutrida por académicos, militantes PRO y figuras del mundo empresarial, no reniega de la ligazón política -a diferencia de otras- y nombró como Presidente Honorario al jefe de Gobierno porteño y líder aspiracional a la Casa Rosada, Mauricio Macri.
Su razón de ser -esgrimen- es que la Argentina está sumida en un subdesarrollo o en una potencial etapa de desarrollo pero que precisa retrotraerse a otra época: "volver a crear un marco de credibilidad institucional, de respeto a las normas, donde las empresas y las personas sepamos a qué atenernos". Su segundo objetivo es que el proyecto sea a "largo plazo" para "salir del cortoplacismo".
Atentos a la modernidad que proclaman, tienen fuerte inserción en la web y en redes sociales. Su sitio en Internet cuenta con el detalle de todo lo que promueven y tienen más de 5 mil seguidores en Facebook y 10 mil en Twitter. Se accede a todo el material que elaboran a un solo click.
Su consejo de administración está conformado por 32 políticos del PRO, que incluye al propio Macri, a la vicejefa de Gobierno, María Eudenia Vidal; a la ex vicejefa y diputada nacional, Gabriela Michetti; al jefe de Gabinete, Horacio Rodríguez Larreta; y a los ministros Nestor Grindetti (Hacienda), Esteban Bullrich (Educación), Hernán Lombardi (Cultura), Daniel Chaín (Desarrollo Urbano) y Diego Santilli (Ambiente y Espacio Público).
Los únicos que podrían ser considerados como meros académicos son el licenciado en filosofía Alejandro Rozitchner y el Presidente del Banco Ciudad, Alejandro Sturzzeneger, pero el 100 por ciento de ellos ostentan cargos públicos. Diputados Nacionales, intendentes o concejales, asesores y secretarios de gobierno, entre los que resuenan nombres como Luciano Miguens –ex titular de la Sociedad Rural Argentina-, Sergio Bergman –rabino y diputado- y el diputado Federico Pinedo.
A los 32 directivos se le suman 38 miembros de los equipos técnicos, que son los que investigan, idean y dan forma a los informes específicos en cada rubro: Desarrollo Económico, Gestión Pública, Justicia y Derechos Humanos, Diversidad e Inclusión, Relaciones Internacionales, Medio Ambiente, Ciencia, Innovación y tecnología, Infraestructura y Logística, Transparencia y calidad institutcional, Energía, Educación, Salud, Vivienda, Transporte y Seguridad. Casi todos ellos han pasado –o están- en la función pública y muchos de ellos provienen de la academia norteamericana o de las principales universidades privadas del país -Torcuato Di Tella y San Andrés.
Se destacan el exitoso empresario y subsecretario de Transporte porteño, Guillermo Dietrich; la diputada nacional y ex Poder Ciudadano, Laura Alonso; el académico especializado en relaciones internacionales y teología, Iván Petrella; el economista Miguel Braun; el propio Sturzenneger y el mediatizado Pedro Robledo, asesor en el Ministerio de Desarrollo Económico porteño y representante del PRO en la Federación Argentina Lésbianas Gays Bisexuales y Trans (FALGBT).
La Fundación Pensar elabora material teórico, organiza charlas, seminarios y todo tipo de actividades para acercar las ideas del PRO -que son las suyas- a diferentes sectores. Además actúa en coordinación con la Escuela de Dirigentes Políticos del PRO. Un claro ejemplo de que, a diferencia de otros Think Thanks que emergen como activos en las sombras, Pensar es prácticamente un brazo público del PRO. Su finalidad, su accionar, reemplaza en cierto modo el tradicional leit motiv de los viejos partidos políticos: la discusión, la conformación de un ideario común, el programa y la formación de militantes y políticos.
Algunos dicen que su razón de ser es, entonces, recibir todos los aportes privados que el PRO -dada las leyes de financiamiento político y de campañas- no puede recibir en forma directa. Lo cierto es que esta usina de ideas -tal su autodefinición-, que realiza denodados esfuerzos por agrandarse y tener inserción en el país mediante la Red Federal -uno de los puntos débiles del macrismo en su aspiración presidencial-, es indivisible del PRO.
Por Brian Majlin
